管理90后员工的54字方针
1）重领导 少管理；
2）多聆听 少洗脑；
3）讲结果 少说教；
4）常激励 少批评；
5）用问句 少作答；
6）善用人 少打磨；
7）多互动 少教条；
8）推创新 少照做；
9）多间接 少直接。
用70后的思维去看待90后，不是90后不行，而是70后陈旧。
因代施法，因人而异，满足90后个性化需求！
最能激励80、90后员工的5大工具
1）工作指导：允许他们以自己的方式去完成，尽可能的地询问和使用员工的主意；
2）个人发展：管理者应成为教练和导师；
3）社交互动：时不时地组织活动；
4）反馈和表扬：他们对持续表扬有强烈需要；
5）有意义的奖励：有创意的，个人化的，有趣和独特的，都要有奖励！